مدیر کل دفتر خدمات کسب و کار وزارت صمت گفت: تحلیل، آنالیز و داشتن هدف و برنامه‌ریزی، برای یک کسب‌وکار، عامل موفقیت حیاتی در زمان بحران است. 

استراتژی بقای کسب و کار در زمان بحران 

 به گزارش قدس خراسان، امیر حسین اسدی، در همایش چالش‌ها و فرصت‌های توسعه کسب و کار، که در سالن هتل پردیسان برگزار شد، اظهار کرد: برنامه‌ریزی و استراتژی برای یک کسب‌وکار، امری حیاتی است ک با توجه به شرایط اقتصادی و سیاسی کشور، به صورت جدی باید مدنظر قرار گیرد. 

مدیر کل دفتر خدمات کسب وکار صمت تاکید کرد: کسب‌وکارهایی که هدف و استراتژی خاصی ندارند، به عنوان کسب‌وکارهای "سوپری" مطرح می‌شوند. اکثر این موارد به دلیل عدم داشتن استراتژی و هدف مشخص، با مشکلات روبه‌رو می‌شوند و  تنها ۱۰ درصد از این شرکت‌ها موفق به رشد مناسب می‌شوند. 

وی عنوان کرد: یک کسب‌وکار قبل از شروع فعالیت، باید مراحل ایجاد، طفولیت، رشد، بلوغ، تکامل، ثبات و حتی سقوط را در نظر بگیرد. در حالی که برخی از کسب‌وکارها به بلوغ نمی‌رسند چون هدف و استراتژی معینی ندارند. 

وی تصریح کرد: کسب‌وکارها باید به مسائل سیاسی و اتفاقات جاری در جهان توجه داشته باشند و تأثیر این اتفاقات بر کسب‌وکار خود را تحلیل نمایند. به عنوان مثال، تغییرات در سیاست و اقتصاد جهان، قیمت دلار و تحریم‌ها می‌تواند تأثیر گذار باشند. کسب‌وکارهای موفق باید توانایی تحلیل سیاسی و اقتصادی داشته باشند تا بتوانند با پیش‌بینی این تغییرات، برنامه‌ریزی مناسب برای کسب‌وکار خود داشته باشند. 

وی اضافه کرد: به عنوان مثال، در مواجهه با حمله روسیه به اوکراین، برخی از کالاها ممکن است با کمبود مواجه شوند. اما مسئولان می‌توانستند با پیش‌بینی این مسئله و تحلیل اطلاعات، بهبود در مدیریت مشکلات کمبود را ایجاد کنند. 

اسدی افزود: مسائل اقتصادی باید به دقت پیش‌بینی شوند و زمان مناسب برای سرمایه‌گذاری تعیین شود. هر تصمیم زودتر یا دیرتر می‌تواند تأثیرات مهمی در موفقیت یا شکست کسب‌وکار داشته باشد. 

وی بیان کرد: یک سازمان یادگیرنده باید قابلیت تغییر و تحول را داشته باشد. مدیران و پرسنل سازمان باید آمادگی داشته باشند که با تغییرات نیازمند بهبود و یادگیری مستمر باشند. 

مدیر کل دفتر خدمات کسب وکار وزارت صمت گفت: از بررسی ۳۴۵۰ کسب‌وکار متوجه شدیم که تنها ۱۰درصد آنها توانسته‌اند به رشد مناسب دست یابند، زیرا بیشتر آن‌ها بلوغ کافی نرسیده و برنامه‌ریزی نداشتند. 

سرمایه‌گذاری در بخش‌های مولد تولید چالش اصلی سال آینده کشور 

مرتضی کرباسی، عضو اتاق بازرگانی نیز در این مراسم گفت: در بخش صنعت و تجارت، تحلیل چالش‌ها و فرصت‌ها مهم است و باید برنامه‌ریزی‌های مناسب برای سال آینده انجام شود. 

وی ادامه داد: اینکه امروز کجا هستیم و چه آماری داریم، برای برنامه‌ریزی آینده بسیار حیاتی است. متأسفانه، در برنامه توسعه هفتم، گرید بندی آیتم‌ها انجام نشد و نمی‌دانستیم چه استان‌هایی در چه وضعیتی قرار دارند. 

این فعال حوزه تجارت تأکید کرد: برای تحلیل اقتصاد جامعه، نیازمند دسترسی به اطلاعات و آمارهای دقیق هستیم. اقتصاد کشور بیشتر به دولت وابسته است و تحلیل اقتصاد خصوصی به اندازه کافی انجام نمی‌شود. 

کرباسی بیان کرد: یکی از چالش‌ها و فرصت‌ها در سال آینده، سرمایه‌گذاری در بخش‌های مولد تولید است. اگر مولد سازی به صورت صحیح انجام شود، می‌تواند بهره‌وری اقتصادی زیادی به همراه داشته باشد. 

وی تصریح کرد: با توجه به مشکلات فعلی کشور، سرمایه‌گذاری در بخش مولد تولید سازمان‌ها یکی از راهکارهای موفقیت و توسعه می‌تواند باشد. 
 
مشاوره صحیح، لازمه رشد در کسب وکار

فاطمه شریعتی، مدیرعامل مرکز توسعه کسب و کار راهین تدبیر نیز در این مراسم اظهار کرد: این مرکز به توانمندسازی کسب‌وکارها از طریق مشاوره‌های حقوقی، مالی و کسب‌وکار می‌پردازد تا بتواند بهترین شرایط رشد را برای آن‌ها فراهم آورد. 

 وی افزود: همایش‌ "چالش‌ها و فرصت‌های توسعه کسب و کار" که با حضور بیش ‌از ۲۰۰ نفر از مدیران و فعالین حوزه‌های مختلف صنعت و بازرگانی و با هدف ارتقاء کسب‌وکارها و برنامه‌ریزی برای آینده برگزار شده نمونه‌ای از اقدامات و آموزش‌های گروهی است که مشابه آن، برنامه‌های دیگری نیز در آینده در دستور کار این مجموعه قرار خواهد گرفت. 

برچسب‌ها

پخش زنده

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.