پس از پیگیری تعطیلی پروژه انتقال آب از دریای عمان به مشهد شرکت ایمواسکو در واکنش به گزارش «جفا به مشهدالرضا(ع) با حراج زیرساختهای تأمین آب!»، جوابیهای به شرح زیر ارسال کرد.
حراج زیرساختها یا حفظ سرمایه ملی؟
در پی انتشار مقالهای در روزنامه قدس با عنوان «جفا به مشهدالرضا(ع) با حراج زیرساختهای تأمین آب!»، روابط عمومی شرکت ایمواسکو با انتشار گزارشی شفافساز، ضمن رد قاطع ادعاهای مطرح شده، تصریح کرد: آنچه به عنوان «حراج زیرساختها» خوانده شده، در واقع اقدام کارشناسی برای حفظ سرمایه ملی و جلوگیری از نابودی لولههای در معرض خوردگی است. مشروح این گزارش را در ادامه میخوانید.
۱. تقدم فنی و مهندسی ساخت آبشیرینکن بر خط لوله
از منظر بررسیهای فنی و توجیه اقتصادی، اولویت نخست پروژه انتقال آب دریای عمان، ساخت و راهاندازی آبشیرینکن در مبدأ است؛ چرا که بدون تأمین آب شیرین، اجرای خط لوله هیچ توجیه فنی و اقتصادی ندارد. مدیریت شرکت، تمام تمرکز خود را بر تکمیل این زیرساخت حیاتی معطوف کرده است. شایان ذکر است آبشیرینکن در دوره مدیریت اسبق تنها ۷درصد پیشرفت داشت؛ اما در دوره مدیریت جدید با رفع موانع فنی، پیشرفت قابلتوجهی در این بخش حاصل شده است.
۲. جمعآوری لولهها؛ اقدامی کارشناسی برای حفظ سرمایه ملی
برخلاف ادعای مندرج در گزارش، جمعآوری لولههای دپوشده در مسیر خراسان، نشانه تعطیلی پروژه نیست؛ بلکه یک تصمیم مدیریتی هوشمندانه برای حفظ سرمایه ملی است. لولههای رها شده در دوره مدیریت اسبق، به دلیل شرایط سخت آبوهوایی و گذشت زمان طولانی، در معرض خوردگی و تخریب قرار گرفته بودند. مدیریت جدید با درک این خطر، لولهها را جمعآوری و به منظور پوشش دوباره و بازسازی به کارخانه ساوه ارسال میکند تا از نابودی کامل این سرمایه عظیم جلوگیری شود و پس از احیا، دوباره به خط انتقال بازگردند.
۳. تکذیب قطعی رقم «۶۰ هزار میلیارد تومان»
در بخشی از گزارش، به نقل از مشاور آب منطقهای و یک «منبع موثق»، رقمی با عنوان بیش از ۶۰ هزار میلیارد تومان هزینه و سرمایهگذاری بیان شده است. شرکت ایمواسکو این اعداد را از اساس کذب و فاقد سندیت مالی میداند. این ارقام نه با مستندات مالی پروژه همخوانی دارد و نه با واقعیتهای میدانی. انتشار چنین ارقام غیرمستندی موجب تشویش اذهان عمومی و خدشه به اعتماد سرمایهگذاران میشود.
۴. اقدامهای مدیریت جدید در راستای صیانت از بیتالمال
مدیریت جدید شرکت ایمواسکو در دوره تصدی خود با اتخاذ تدابیر حقوقی، فنی و مدیریتی، از تحمیل خسارتهای سنگین به بیتالمال و سرمایهگذاران جلوگیری به عمل آورده که اهم این اقدامها عبارت است از:
تعیین تکلیف پیمانکاران: در دوره پیشین حدود ۱۷ پیمانکار پروژه به مدت یک سال و نیم بلاتکلیف مانده بودند که این امر زمینهساز ادعای خسارت و تعدیلهای غیرموجه بیش از ۳۰همت میشد. مدیریت جدید با تعیین تکلیف وضعیت قراردادی این پیمانکاران، از تحقق این خسارت کلان جلوگیری کرد.
فعالسازی قرارداد خرید تضمینی: قراردادی که در دوره گذشته بیثمر مانده بود، در دوره جدید با جدیت دنبال شد و هماکنون در مراحل نهایی امضای این قرارداد هستیم.
جلوگیری از خریدهای بدون ضابطه: با اعمال نظارت دقیق، از حیف و میل بیتالمال به مبلغی بیش از ۲۰میلیون یورو ممانعت به عمل آمده است.
شاید بتوان ریشه برخی اظهارنظرهای غیرمستند و فضاسازیهای رسانهای اخیر را نه در دغدغههای فنی؛ بلکه در تغییر رویههای مالی و بسته شدن دریچههای سنتی برخی رویههای پیشین جستوجو کرد. جالب است بدانید که همزمان با طرح این ادعاها، پروندههای فراوانی از تخلفات مالی و قراردادی مربوط به دوره مدیریت پیشین توسط واحد بازرسی و نظارت شرکت شناسایی شده و در دست بررسی قرار دارد. به نظر میرسد طرح اتهامهای غیرمستند علیه عملکرد فعلی، بیش از آنکه ناشی از دغدغههای کارشناسی باشد، تلاشی برای انحراف افکار عمومی از پروندههای در حال رسیدگی و فرار به جلو باشد.
۵. تبیین وضعیت نیروی انسانی و پیمانکاران
کاهش نیروهای کارگاه، نه به معنای تعطیلی پروژه؛ بلکه نتیجه مستقیم پایان یافتن فازهای خاکبرداری و لولهگذاری و تغییر ماهیت پروژه از فاز عمرانی به فاز تجهیز و نصب است. تسویهحساب با پیمانکاران نیز نشاندهنده عزم مدیریت جدید برای شفافسازی مالی و رفع و جلوگیری از افزایش بدهیهای به ارث رسیده است.
نتیجهگیری
طرح ملی تأمین و انتقال آب از دریای عمان به شرق کشور، به عنوان یکی از پروژههای راهبردی و اولویتدار وزارت صمت و وزارت نیرو و به ویژه با حمایت و پیگیری همه جانبه ریاست محترم هیئت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) جناب آقای دکتر سمیعینژاد، با جدیت در دست پیگیری بوده و شاهد این مدعا آن است که حتی در دوره جنگ تحمیلی اخیر و با وجود بمباران محدوده کارگاههای اجرایی پروژه، فعالیتها تعطیل نشد و عملیات اجرایی و فنی پروژه تداوم یافت. مدیریت جدید شرکت ایمواسکو با تمرکز بر تقدم اجرای آبشیرینکن، پیشرفت قابل توجه در این بخش و ساماندهی خط لوله، مسیر صحیح احیای پروژه را طی میکند. از رسانههای محترم نیز انتظار میرود پیش از انتشار اخبار، با کارشناسان فنی و مدیران اجرایی پروژه گفتوگو کرده و از انتشار اطلاعات ناقص که موجب نگرانی افکار عمومی میشود، پرهیز کنند./ روابط عمومی و امور بینالملل شرکت ایمواسکو
نقشه راه انتقال آب از دریای عمان تا مشهد کجاست؟
جوابیه شرکت ایمواسکو در واکنش به گزارش روزنامه قدس با عنوان «جفا به مشهدالرضا(ع) با حراج زیرساختهای تأمین آب!» فرصتی است تا بار دیگر به یکی از مهمترین طرحهای زیرساختی شرق کشور توجه شود؛ پروژهای که سرانجام آن با امنیت آبی مشهد و شهرهای مسیر گره خورده است. توضیحات این شرکت درباره روند اجرای آبشیرینکن و انتقال لولهها، بخشی از موضوع را روشن میکند؛ اما پرسش اصلی همچنان باقی است: اجزای مختلف طرح با چه برنامهای و در چه زمانی به یکدیگر متصل میشوند تا آب به مقصد برسد؟ پروژه انتقال آب دریای عمان به مشهد، زنجیرهای از اقدامهای بههمپیوسته است. تولید آب در مبدأ، ساخت و تکمیل خط انتقال، تأمین تجهیزات و انرژی، فراهم کردن منابع مالی و نهایی شدن قراردادهای مرتبط، همگی برای رسیدن به یک هدف مشترک ضرورت دارند. پیشرفت هر بخش زمانی به نتیجه نهایی منتهی میشود که سایر اجزای طرح نیز متناسب با آن پیش بروند. از این رو ارزیابی پروژه فقط با اشاره به پیشرفت یک بخش ممکن نیست. آنچه اهمیت دارد، تصویر جامع و بهروزی از وضعیت کل طرح و مسیر باقیمانده تا بهرهبرداری است. بنابراین انتشار گزارشهای منظم درباره میزان پیشرفت آبشیرینکن، خط انتقال و زیرساختهای وابسته میتواند به روشن شدن مسیر پروژه کمک کند. این گزارشها باید مشخص کنند هر بخش در چه مرحلهای قرار دارد، چه اقدامهایی در ادامه باید صورت بگیرد و برنامه زمانی تکمیل آنها و موانع دقیق اجرایی چیست. چنین اطلاعاتی امکان میدهد میزان هماهنگی اجزای طرح با افق اعلام شده برای انتقال آب به مشهد، دقیقتر ارزیابی شود.
درباره لولهها نیز شرکت ایمواسکو توضیح داده که این اقلام برای پوشش مجدد به کارخانه ساوه منتقل شدهاند تا پس از بازسازی، دوباره به خط انتقال برگردند. تکمیل این توضیح با ارائه اطلاعاتی درباره تعداد و مشخصات لولههای منتقلشده، مدتزمان بازسازی و زمان بازگشت آنها به کارگاهها، میتواند ابعاد این اقدام را روشنتر کند. در کنار آن، مهم است مشخص شود جابهجایی لولهها چه تأثیری بر روند لولهگذاری دارد، چه برنامهای برای بازگشت بهموقع آنها به پروژه در نظر گرفته شده و این اقدام چه مزایایی برای کلیت پروژه داشته است. براساس گزارشهای قبلی، لولههای استفاده شده در خط انتقال لولههای حجیم ۲هزار و ۲۰۰ است که هر کدامشان ۱۲ متر طول دارد. بنابراین جابهجایی این لولهها حتی از مشهد اثرات مالی زیادی برجای میگذارد. توجیه اقتصادی این اقدام برای پروژه از منظر کارشناسی چگونه تعریف میشود؟
از سوی دیگر افق زمانی اعلام شده برای انتقال آب به مشهد در سال ۱۴۰۷ تعریف شده است. پس ضرورت دارد برای رسیدن به این هدف، میزان نقدینگی تزریق شده در پروژه، شیوه تسویه پیمانکاران و منافع مالی آن برای پروژه، زمانبندی مراحل باقیمانده؛ از تکمیل تأسیسات مبدأ تا پیشرفت خط انتقال و آمادهسازی زیرساختهای وابسته، به صورت روشن و قابل پیگیری به مردم و رسانهها اعلام شود. تعیین یک زمان نهایی، بدون مشخص بودن گامهای اجرایی و زمان مورد نیاز برای هر بخش، ارزیابی میزان پیشرفت را دشوار میکند، ضمن آنکه اعلام زمان قطعی امضای قرارداد و تشریح نسبت آن با برنامه تأمین مالی و بهرهبرداری، میتواند تصویر دقیقتری از پشتوانه اجرایی طرح ارائه دهد. مشهد افزون بر جمعیت ساکن، سالانه میزبان شمار زیادی از زائران است و امنیت آب آن تنها یک مسئله محلی نیست؛ موضوعی اثرگذار بر زندگی و آینده بخش بزرگی از شرق کشور است. بنابراین معیار نهایی ارزیابی پروژه، نه صرفاً اعلام انجام فعالیتها؛ بلکه روشن بودن مسیر تبدیل این اقدامها به آبی است که در موعد مقرر به مقصد برسد. بنابراین مجموعه روزنامه قدس ضمن انتشار کامل جوابیه شرکت ایمواسکو به منظور تنویر افکار عمومی، حق پیگیری مطالبات بر زمینمانده ۱۲میلیون نفر جمعیت شرق کشور را برای خود محفوظ میداند و از مدیران و همه متولیان این پروژه انتظار دارد با تمرکز بر پیشبرد عملیاتی پروژه، جدول زمانبندی روشن، شفاف و مرحلهبهمرحله برای اتصال قطعی آب به مشهد ارائه دهند تا چنانچه موانع یا دستاندازیهایی در این مسیر وجود دارد، با همافزایی، همفکری و تعامل، به سمت حل شدن حرکت کند تا نتیجه آن، تأمین امنیت آبی پایدار برای شهر امام مهربانیها باشد.





نظر شما